Capacity Management hilft dabei, die gemeldeten Anforderungen des Kunden mit den verfügbaren Produktionskapazitäten des Lieferanten in Einklang zu bringen. Bei dieser Lösung handelt es sich in der Regel um einen Beschaffungsprozess, der mit der Logistik verknüpft ist, aber auf verschiedenen Organisationsebenen abläuft.
Wir integrieren Prozesse und Beteiligte aus allen Organisationsbereichen. Damit ermöglichtSupplyOn einen zeitnahen, werkzeuggestützten Austausch entlang der Lieferkette, um Probleme zu lösen und nicht nur zu überwachen, wobei der Fokus auf dem taktischen bis strategischen Horizont über einen Zeitraum von mehreren Wochen bis etwa drei Jahren liegt.