Capacity Management aiuta ad allineare le richieste del cliente con le capacità produttive disponibili del fornitore. Questa soluzione è tipicamente un processo di approvvigionamento, legato alla logistica ma operante a diversi livelli organizzativi.
Noi integriamo i processi e le parti interessate di tutte le aree organizzative. In questo modo, SupplyOn consente uno scambio in tempo reale, supportato da strumenti, lungo la catena di fornitura, per risolvere i problemi piuttosto che limitarsi a monitorarli, con un'attenzione all'orizzonte tattico-strategico su un periodo che va da alcune settimane a circa tre anni.