Documentação

Na lista de modelos você visualiza todos os modelos da sua empresa, classificados pela data de criação. A lista de modelos é exibidas apenas para os usuários da empresa compradora, que tenham a devida autorização para isso.

Na primeira edição dos projetos, é preciso preencher inicialmente as datas inicial e final planejada (data de confirmação) por parte do fornecedor. Não é possível salvar o projeto sem informar todos os campos de data.

O status dos elementos de projeto críticos (elementos críticos do plano de projeto e amostra) é definido conforme o cliente. Na Schaeffler, os elementos críticos mudam para laranja cinco dias calendários antes da data prevista de fato. Por predefinição, quando a data prevista é substituída, estes elementos mudam para vermelho (Crítico).

Como gerente de projeto do cliente, você pode selecionar aqui quais dados do programa/projeto atual devem ser aplicados ao novo. Você pode aplicar elementos individuais ou usar os links “Anular toda seleção” e “Selecionar tudo”.

Se foi selecionada a função “Copiar para outro modelo”, é possível selecionar o modelo antes.

Para projetos com o status do sistema Concluído, Cancelado ou Arquivado, o acesso a anexos e o download somente são possíveis para o cliente e o gerente de projeto do fornecedor.

Na lista “Minhas propostas de projeto”, são exibidos todos os projetos que o comprador propôs a você pelo sistema SupplyOn Sourcing. A lista contém apenas propostas atribuídas a você e com status “novo”.

Modelos só podem ser gerados pelos usuários da empresa compradora, que tenham a devida autorização para isso.


Você já selecionou um tipo e um nome de modelo.

Na lista das tarefas em aberto são exibidos elementos, medidas e amostras ainda não concluídos. As tarefas são classificadas em ordem crescente por data prevista. As tarefas que precisam ser cumpridas primeiro aparecem em cima. É possível adaptar a lista a elas com critérios de filtragem e classificação próprios. Para isso, clique no símbolo de triângulo no cabeçalho da coluna.