文档

在”项目信息”页面上列有对项目的说明。

您可以选择日后更改数量(或事件名称)并重新进行验证。

当买方公司项目经理创建一个项目时，会在此为供应商指定项目供应商。

外部项目: 使用Lieferantensuche选择供应商。输入供应商名字或邓白氏号即可。不可对正在进行中的项目更改供应商。

内部项目: 输入供应商名称。你的输入依据的是各客户公司的供应商列表。内部项目在项目进程中可以更改供应商。

贵公司的所有模板均显示在模板列表中，它们按照模板名称进行排序。只有在买方公司中拥有适当权限的用户才能查看模板列表。

分类列表：您可以对”模板名称””创建日期””创建人”这些列进行升序或降序分类。要进行此操作，点击列标题旁边的图标即可实现。

筛选列表：您可以对”模板类型”及”状态”进行筛选。要进行操作，点击列标题旁边的图标即可实现。

更改模板。要进行此操作，只需要点击模板的名称。

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复制模板：点击模板名称前的三角形图标。从菜单中选择”复制模板”。可以复制所有状态的模板。从之前模板中的所有数据都可以复制到新模板中，包括附件。然后您可以对新模板逐条进行修正，如添加新的元素。

添加新模板：点击”创建模板”。

激活模板或者停用模板：在”状态”列的选项菜单中选择合适的条目。

删除模板：用鼠标点击模板名称旁的三角图标。从菜单中选择”删除模板”。只有在”已创建”状态下才能删除模板。

首次编辑项目时，必须首先输入开始日期和计划日期（确认日期）。若这些日期栏目没有填写，则无法保存项目。

对于 Schaeffler公司，关键项目要素（项目进度表和样品的关键要素）的状态会在规定的截止日期前五天变成”黄灯”。如果截止日期已过，这些要素的状态就会变成”红灯”（紧急）。

作为客户方的项目经理，您可以在此选择将哪些数据从当前的项目群/项目中传递到新项目中。在进行此操作时，您可以对各要素进行单独传递或使用”取消选中所有”和”选中所有”的链接进行传递。如果您选择的是”复制到不同的模板”功能，则您必须事先选择好模板。

对于系统状态为”已关闭”、”已取消”或”已存档”的项目：只有客户和供应商的项目主管才能访问和下载附件。

”我的项目”列表显示的是所有已经按项目团队成员分配的程序和项目。该列表罗列的是”创建”状态的程序项目，所有项目可以通过开始日期进行排序。在”状态”列，程序或者项目的当前状态及旁边所在列，通过直观的对比展现的是最后更改状态。

该列表只包含系统内的程序/项目的创建状态，是激活状态还是关闭状态。

取消和归档的项目不在此列出，而是可以通过搜索的方式获取.

程序和项目在用户上次登陆后若发生变更，则会有(!)突出。

收藏：使用选项框突出项目将其标记为收藏。

分类和筛选：所有显示栏目您都可以按升序和降序进行分类和筛选。如果您按项目编号、供应商零件号、供应商或负责人进行筛选时，请注意大小写字母。

在”我的项目建议”列表中，会显示买方建议您使用Sourcing系统的所有项目。列表只包含那些指定给你并且状态为”新”的建议。

分类和筛选：对所有显示栏目您都可以将显示的信息按升序和降序进行分类和筛选。请注意大写和小写字母。

确认项目建议：要确认须先打开项目建议。点击项目建议标题打开。根据买方添加到Sourcing中的信息，数据会自动传输到SupplyOn Sourcing模块中。您一旦保存建议，则状态即会变为”已创建”。然后您就能在”我的项目”标签下找到该项目建议。

取消项目建议：您还可以拒绝项目建议。请在”状态”栏目下选择”取消”条目进行拒绝。

打开Sourcing中的询价请求：如果您拥有所要求的权限，则可通过”询价请求链接”栏目中的链接在SupplyOn Sourcing模块中打开该询价请求，并查看所要求零件的详细内容。

新程序/项目只能由买方公司具有权限的用户才能创建。

您已经选择了一个模板类型和模板名称。
创建模板时，会显示模板名称和模板区域用于后端规划ID。若您的公司使用后端集成自动创建项目，则您必须咨询SupplyOn和您公司的IT同事才能变更数值，这是因为这种做法会影响后端自动生成项目的流程。

利用阶段、零部件、任务创建项目计划。每个阶段必须包含至少一件零部件。若您不需要任何阶段，则删除即可。

您可以使用旁边的选择框删除阶段，零部件及任务。突出勾选框，点击”上移”或者”下移”以改变工作包的上下位置。

项目计划包括以下栏目:

工作包：在此栏目中，您能输入项目阶段、要素及任务的名称。

职责：确定工作包由内部处理还是由供应商进行外部处理。

风险类型：风险类型（高、低或者无风险）在计算权限状态（交通灯）时发挥作用。

附件：上传/维护附件。