SupplyOn 为您提供软件即服务，让您与客户的合作更加高效。请点击这里了解它的工作原理和优势。
添加服务只需一分钟。具体过程因人而异。
- 您将收到客户通过电子邮件发送的邀请函
- 注册服务
- 创建用户
- 现在可以使用服务
AirSupply
与航空航天客户就订单、交货、质量问题和性能跟踪进行协作。
好处如下
简化与航空航天业客户的协作
航空航天业在供应链的多个层面上进行着密切而深入的合作，这就需要极为高效的咨询和沟通流程。这只有通过跨公司的端到端电子处理才能实现。
这正是 SupplyOn AirSupply 所能提供的：该解决方案能使您的供应链管理流程在整个产品周期内保持透明。 BoostAeroSpace, 是由欧洲领先的航空航天公司联合发起的倡议，您可以使用 AirSupply 与多个客户合作。这意味着您可以通过一个中央平台，以标准格式访问来自不同业务合作伙伴的流程相关信息。
协作协调交货日期和数量为您带来的优势：
最大限度地提高透明度，与客户一样查看订单数据
- AirSupply 采用结构化的信息交流方式，从提前计划和商定材料需求，到订单协作，直至交货和付款。状态报告使各个流程步骤透明化，并支持基于异常情况的工作。
- 提高计划的可靠性；通过在线协作，与客户共享的流程更加透明和可追溯。
- 您可以加快与客户的沟通进程，减少行政开销。
什么是 BoostAeroSpace ?
AirSupply 的开发源于欧洲航空航天工业内部的流程和数据格式标准化倡议。为此，空中客车公司、达索航空公司、欧洲宇航防务集团、赛峰集团和泰雷兹公司共同成立了 BoostAeroSpace 。该合资公司的目标之一是在未来通过一个中央航空航天 SCM 平台与多个级别的供应商进行沟通。
工作原理
SupplyOn AirSupply 该平台采用结构化的信息交流方式--从提前规划和协调材料需求，到订单协作，直至交付和付款。用户界面极具吸引力，可根据任何用户需求进行调整，使日常工作变得更加轻松。
您的连接选项
- WebEDI : WebEDI 连接需要一台电脑、一个浏览器和互联网接入，以便与您的业务伙伴交换信息。数据可轻松下载，供内部进一步处理。
- M2M : M2M （机器对机器）集成为您的内部系统提供接口。交换各自业务流程的格式说明，并将其转换为内部系统可读取的格式。
Business Directory
供应商信息和主数据的集中管理
好处如下
通过一个中央档案，使多个采购部门都能看到您的供应商信息
在我们与国际接轨的供应商目录 SupplyOn Business Directory 中，您可以集中存储当前的公司数据。您客户组织中的所有全球采购单位都能看到您的公司数据以及完整的产品和服务组合 - 完全且始终是最新的。
使用以下工具管理公司资料的优势 SupplyOn Business Directory :
所有信息集中在一个中央目录中
- 您可以在一个中央目录中管理和更新公司的所有信息：主数据、制造能力、公司结构、地点、联系方式、证书等。
- 您只需在一个中央位置维护您的信息，因此可以避免不必要的重复工作
- 不仅在一个采购单位，而且在全公司范围内，客户都能看到您和您的整个服务范围
- 许多采购公司使用 SupplyOn 与供应商沟通。所有这些公司都可以访问您更新的公司简介和存储的证书
如何使用
作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台。在 "企业名录 "中，您可以在一个中央目录中存储公司的所有信息：
- 基本主数据：公司名称、法律结构、 DUNS 编号等。
- 详细信息：公司历史、员工人数、EDI 连接能力等。
- 证书：公司相关证书
- 联系方式：组织内所有相关地址和联系人
- 类别：根据材料组特定问卷调查的制造能力
- 公司结构：生产地点、子公司等
Capacity Management
确保供应商的可行性
好处是
始终与客户保持一致
客户的需求数据和您的生产能力数据保持一致，以相同的方式可视化，并以相同的方式计算关键绩效指标。这样，您就能与客户拥有共同的视角，可以直接就潜在问题达成一致，并协同改进。 Capacity Management 是一个平台，可以在一个地方以结构化和标准化的方式管理所有与需求和产能相关的数据。
提供产能数据的优势
- 您可以使用我们直观的前端或通过以下方式一次性上传多个容量，从而提供您的容量数据 excel
- 您可以在一个地方为多个客户提供产能数据
- 您可以使用我们的嵌入式人工智能模拟功能进行 What-If 分析
- 您可以直接在我们的应用程序中解决已识别的警报并与客户沟通
- 全面的搜索和过滤功能使您能够高效地管理容量和警报
如何使用
作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台。 SupplyOn Capacity Management 已为您提供可视化需求数据，并提供预填部件号的模板。您只需在开始和临时偏离计划产能时添加一次计划产能。这样，我们就能确保您以最小的投入获得最大的收益。
您可以用最适合自己的方式管理产能数据
- 直接根据零件编号提供产能
- 建立零件系列并在零件系列层面提供产能
- 按共享瓶颈机器组合零件编号，并提供相应的机器小时数
Document Management
安全的文件共享
优势
通过标准化始终保持最新 document management
要想完全满足客户的订单要求，就必须了解客户的需求。当要求发生变化时，您必须快速、可靠地得到通知，以防止在流程链中出现代价高昂的延误。 SupplyOn Document Management 提供清晰的信息，确保您始终掌握最新信息。它是一个以结构化和标准化方式管理客户文件的平台，简化了相关工厂标准和规定的更新工作。
电子文件交换为您带来的优势：
随时查阅最新文件
- 通过 SupplyOn Document Management ，您可以随时根据客户提供的最新文件开展工作。
- 手动发送文件容易出错。只有电子流程才能确保您立即了解文件变更情况。
- Document Management 电子文件管理工具使您能够有效地管理客户的文件。您可以直接在内部系统中保存电子文件，而无需进行繁琐的扫描。客户的文件始终是最新的。这意味着无需与客户进行大量协商。
- 全面的搜索和过滤功能可让您在短时间内找到文件。
如何使用
作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台即可。 SupplyOn Document Management 将当前的客户文件（如工厂标准和图纸）在线提供给您。多种搜索功能可帮助您快速、可靠地查找文件。如果文件有变动，系统会自动通过电子邮件通知您。您可以立即在系统中查看当前版本的文件。通过文件历史记录，您可以概览一段时间内的所有更改和新增内容。
您可以管理各种类型的文件：
- 设计图纸
- 零件清单
- 规格
- 工厂标准
- 等等。
Flexible Survey
利用供应商反馈推动更好的决策
利用 SupplyOn Flexible Survey 发掘反馈的力量。轻松创建、分发和分析调查问卷，从您的供应链合作伙伴那里获得有价值的见解。
观看视频，了解 Flexible Survey 如何帮助您简化数据收集、加强决策制定并改善与客户的合作。
Management Cockpit
洞察业务关系
一键透明：与业务合作伙伴的流程概览。
Performance Management
识别并改进供应商绩效
优势
通过明确的评估实现透明度和持续改进
Performance Management 是 SupplyOn 提供的一项灵活且可高度配置的服务。它允许您根据自行定义的 KPI（关键绩效指标）对供应商绩效进行系统评估、监控和持续改进。评估结果以清晰直观的形式呈现，支持有针对性的供应商发展。
可定制、可扩展的设置
关键绩效指标、类别和评分尺度可完全适应您的业务需求和评估结构，每个客户都可单独设置。
数据驱动决策
通过访问历史指标和趋势，您可以轻松找出薄弱点和改进机会，从而做出明智的决策。关键关键绩效指标会通过警报指标和趋势分析进行标记，从而支持积极主动的供应商管理和协作。
如何使用
作为注册用户，您只需登录 SupplyOn 平台。您可以通过 " Services " 下拉菜单或直接通过 Performance Management 磁贴访问 Performance Management 。这将带您进入概览页面，您将看到所有已连接的客户。
流程是这样的：
- 您的客户在应用程序中定义其绩效结构，包括关键绩效指标和类别。
- 绩效评估可通过 API 导入。
- 您可以全面查看结果，包括总分、类别细分、绩效趋势和关键指标。
- 您可以查看详细的评估结果，应用过滤器，并根据需要下载或打印报告。
Performance Monitor
发现并利用改进潜力
好处是
要想通过长期的高质量产品和高于平均水平的准时交货来赢得客户，就必须尽早发现改进潜力，并充分挖掘这些潜力。 SupplyOn Performance Monitor 可实现评估数据交流的自动化和标准化。因此，您可以随时准确了解客户对您的表现的评价。系统化的评估有助于您实施高效的质量管理，并获得可持续的竞争优势。
电子评估数据的优势
数据是最新的，可为您提供重要信息，帮助您不断提高质量和交货可靠性
- Performance Monitor 显示了从集团到部件的产品质量和交货可靠性等关键绩效数据。您可以从不同角度了解客户对您的服务的总体评价，并随时获得最新的评价数据。
- 综合评级为您提供了实际质量状况的透明度。如果出现负面评估， Performance Monitor 。
- Performance Monitor 数据可以通过多种不同方式进行评估。各种分析选项可帮助您快速找出可能的薄弱环节。图形化历史视图展示了服务的发展历程。
- Performance Monitor 是一种管理工具，可帮助您持续提高竞争力。
如何使用
作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台即可获取信息。 SupplyOn Performance Monitor 会显示产品质量和交货可靠性等关键数据。您可以了解客户对您的整体表现的不同评价。您可以随时以标准格式检索来自不同客户的当前评估数据，并以多种方式对其进行分析。综合评估使您与客户之间的实际质量状况更加透明。保密性得到充分保证。只有您和提交具体评估的公司才能访问评估数据。
Performance Monitor 具有多种分析选项：
- 从小组到部门一级的数据缩减和细化选项，有助于在早期阶段迅速找出可能的薄弱环节。
- 历史信息的图表展示说明了过去绩效的发展情况。
社交协作 SupplyOn Performance Monitor
通过社交协作功能，您可以直接从 SupplyOn Performance Monitor 与客户就特定交易进行交流。这样做的好处是：交流方式与相关案例直接相关，而不是通过个人收件箱进行。因此，整个沟通过程都有完整的记录，所有相关人员都能获得相同的信息。
Problem Solver
快速纠正问题，防止问题再次发生
这样做的好处是
快速、透明地处理投诉
处理客户投诉是一个极其重要的过程，需要采用结构化和透明的方法。这正是 SupplyOn Problem Solver 可以提供帮助的地方。该解决方案以 8D 流程为基础，现已成为解决和预防错误的结构化程序。可以高效、永久地消除问题。您可以防止错误再次发生，降低质量成本，并确保更高的客户满意度。
什么是 8D 流程？
标准化的 8D 流程包括八个投诉处理步骤，这些步骤都记录在一份 8D 报告中：
- 组建团队
- 问题描述
- 立即采取损害限制措施
- 确定原因（使用石川、5-Why 进行需求分析）
- 确定消除原因和解决问题的措施
- 实施和监控措施
- 确定持续改进质量的措施（如有必要，可进行钻井分析）
- 最终报告
以电子方式处理投诉对您的好处：
防止问题再次发生，持续改进质量
- 人工发送投诉会造成延误，并可能导致错误。有了 SupplyOn Problem Solver ，一旦收到投诉，就会立即通知您，您可以立即做出反应。
- Problem Solver 可以有效管理解决问题的行动。
- 透明的行动规划系统可随时为您和客户联系人提供相同的执行状态信息。因此，可以避免在执行状态上出现分歧，也避免了为澄清情况而进行的耗时讨论。
- 电子行动跟踪通过自动提醒您即将到来的最后期限，帮助您实施短期和长期行动。因此，您再也不会忘记采取行动。
如何操作
当客户通过 SupplyOn Problem Solver 发送投诉时，您会收到电子邮件通知。作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台。然后，您可以在 Problem Solver 中使用所述的 8 个步骤在线处理投诉*，上传所有必要的文件，并将其发回给客户。在整个过程中，您和您的客户都可以看到相同的文件和当前处理状态。所有信息都是有条理的，并以所有相关人员都能看到的方式进行交换和记录。您可以下载 MS Excel 格式的所有投诉概览--根据您的需要，既可以使用预定义的标准分析，也可以用于您自己的处理。
在《社交网络》中的社交协作 SupplyOn Problem Solver
通过社交协作功能，您可以直接从 SupplyOn Problem Solver 就客户对特定交易的询问进行交流。这样做的好处是：交流方式与相关案件直接相关，而不是通过个人收件箱进行。因此，整个沟通过程都有完整的记录，所有相关人员都能获得相同的信息。
Product Footprint
通过以下方式推动可持续发展 SupplyOn Product Footprint
SupplyOn Product Footprint Solution 使公司及其供应商能够交换关键的可持续发展数据，尤其是 Product Carbon Footprint (PCF) 。
在开发阶段，重点是生态工程：测试产品变体和选择低排放生产工艺。对于系列部件， PCF 数据可按需更新，或作为年度价格要求等常规流程的一部分。还可以跟踪商定的减排目标，以便在开始生产后继续改善排放量。
Project Management
提前进行质量规划
优势
缩短开发时间，降低成本
涉及多家公司的联合开发项目需要一个结构化的组织、透明的项目规划以及对时间表和里程碑的系统跟踪。只有当所有开发合作伙伴都在一个中央系统中工作时，才能对项目进程形成共同的看法，并确保所有相关文件的可访问性。 SupplyOn Project Management 可实现这种共同看法，并支持基于 APQP 方法的高效预先质量规划。
什么是 APQP ?
APQP – Advanced Product Quality Planning - 是一种近似于 Advanced Quality Planning (AQP) 的方法，是预防潜在错误和持续改进的平台。这种结构化方法可确保对产品和质量规划进行持续的项目管理，适用于开发过程的所有阶段。其目标是建立一个统一的、与产品相关的文档结构，为制造商提供必要的生产活动透明度。
先进的电子质量规划可为您带来以下优势
与客户合作的开发项目更加顺利，问题可以尽早发现并得到解决
- SupplyOn Project Management 当您和客户参与联合开发项目时，电子质量计划系统可确保您始终以最新的项目计划为基础开展工作，并获得最新的项目文件。所有相关方都能立即看到任何变化，例如截止日期、责任或状态的变化。
- SupplyOn Project Management 确保您可以跟踪事件。
- 系统会随时显示您当前的任务和执行状态。
- 系统会自动发送电子邮件，提醒您注意里程碑和最后期限。
- 历史记录功能可显示何时、何人更改了哪些内容。
- SupplyOn Project Management 这确保了最高级别的透明度，并确保您的数据始终是最新的。这样可以避免错误，大大降低成本。
如何使用
作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台。通过 SupplyOn Project Management ，您可以随时访问与客户合作的当前项目计划。任何变化，例如期限、责任或状态的变化，所有相关方都能立即看到。您可以上传特定里程碑的文件和结果，并将其提供给所有相关人员。
您即将完成的任务和处理状态总是实时显示。截止日期通过交通指示灯功能进行监控，并通过电子邮件自动通知您。状态报告可让开发合作伙伴随时了解项目的进展情况。
Sourcing
高效的采购流程，确保选择最佳供应商
好处如下
高效询价，最大限度地提高知名度
如今，客户必须确保启动业务交易的过程透明，因此非常重视电子评标的好处。因此，通过传真或电子邮件提交的报价往往会在工程招标时被忽略。通过 SupplyOn Sourcing ，您可以更有效地组织与客户的询价和建议流程，从而优化销售质量。
电子处理报价单的优势
快速、高效地提交投标书，提高透明度
- 节省时间：由于结构清晰、标准化，您可以高效地处理客户的报价要求，而且在制作标书时无需进行咨询。通过 MS Excel 界面，可以轻松下载复杂的请求，离线处理，然后重新上传。
- 您可以电子方式下载处理申请所需的所有文件，并在内部进一步处理。
- 您可以随时跟踪已提交的申请和报价。
- 通过 SupplyOn 提交报价单，可确保在决定是否授予合同时考虑到您的报价单。通过传真或电子邮件提交的报价单在授予合同时会被许多公司忽略。
如何操作
如何通过 SupplyOn 工作原理
作为注册用户，只需登录 SupplyOn 在线平台即可。 SupplyOn Sourcing 为您提供所有收到的申请、发出的报价单和授标决定的结构化概览。所有信息均通过我们的在线平台以电子方式安全传输，从而避免了媒体干扰。您可以下载处理所需的任何文件，并在内部继续处理。因此，即使是复杂的询价也很容易处理：只需将询价下载为 MS Excel 文件，完成后再上传到 SupplyOn Sourcing 。
社交协作 SupplyOn Sourcing
通过社交协作功能，您可以直接从 SupplyOn Sourcing 就客户对特定交易的询问进行交流。这样做的好处是：交流方式与相关案例直接相关，而不是通过个人收件箱进行。因此，整个沟通过程都有完整的记录，所有相关人员都能获得相同的信息。
Supply Chain Collaboration
从需求到交付的高效协作和最大限度的供应安全
好处如下
越来越大的时间和成本压力意味着业务合作伙伴之间的所有流程都必须高效透明，而使用传真、电子邮件和 Excel 列表根本无法实现这一点。这就是 SupplyOn 的优势所在：网络平台可以高效处理物流和财务流程。这加快了与客户之间的数据交换，使其透明化和可追溯，并大大减少了双方的行政工作和费用。
涵盖以下 SCM 流程：
- 需求预测
- 交货指示、采购订单、订单确认
- 发货和运输数据
- 库存透明度
电子处理订单的优势：
无缝、高效的交货流程，较少的人工支出和较高的数据传输安全性
- SupplyOn 由于与客户之间的信息交流，从交货指示、创建装运和运输数据到付款，都是透明和结构化的，因此可以优化物流和财务流程。
- 您可以减少管理开销，避免因手动输入数据而出错，并受益于安全可靠的数据交换，不会出现媒体中断。
- SupplyOn WebEDI 或 EDI 使您能够设计结构清晰的业务关系。您可以省去耗时的传真或信函通信，而且无需投资成本高昂的 EDI 基础设施。
- 根据交易频率和您的 IT 环境，您可以通过网络界面、下载和上传或直接 EDI 集成来交换数据。
工作原理
根据交易频率和您的 IT 环境，您可以决定是使用 SupplyOn web 界面传输数据，还是将 EDI 直接集成到您的内部系统中。
通过互联网浏览器连接
您只需要一台电脑或平板电脑、一个浏览器和互联网接入。作为注册用户，您只需登录 SupplyOn 平台。您可以通过 SupplyOn 提供的网络表单方便地接收客户的 EDI 信息。您不仅可以在浏览器中显示 EDI 数据，还可以将其下载为 CSV 格式的文件，供内部进一步处理。同样，您也可以通过浏览器发回数据或上传数据--您的客户会收到 EDI 邮件。
通过以下方式连接 EDI
您只需从 SupplyOn 接收一次 EDIFACT 格式的客户业务流程描述。您可以在内部 IT 系统中将其映射。在这里，您可以选择两种通信渠道：您可以通过 OFTP2 或通过 AS2 使用安全的互联网连接交换信息。通过 SupplyOn 与其他客户进行通信时，无需额外耗时的连接过程：您只需使用一个通信链接，而无需使用多个链接与其他客户进行通信。
Technical Review
确保可行性 SupplyOn Technical Review
通过 SupplyOn Technical Review 简化评估流程。与客户无缝协作，高效评估技术可行性、管理需求和跟踪决策。
观看视频，了解 Technical Review 如何帮助您确保合规性、降低风险并加快审批流程，使供应商与客户之间的合作比以往更加顺畅！
Transport Management
通过以下工具提高交付效率 SupplyOn Transport Management
利用 SupplyOn Transport Management 控制您的物流。协调运输订单，提高装运透明度，减少人工沟通。