이 문서에서는 실행 계획이 나올 수 있는 3가지 시나리오를 제공합니다. 그 후 실행 계획은 다음을 통해 처리됩니다. SupplyOn Action Management.
Supplier development
- 구매 회사가 부정적인 공급업체 평가에 대한 주제를 SupplyOn Action Management 에 생성합니다.
- 공급업체 회사의 책임자가 이 주제에 대한 실행 계획을 작성합니다.
- 고객 담당자가 이메일을 수신하고 실행 계획에 대한 담당자를 지정합니다.
- 공급업체 회사의 실행 계획 담당자는 조치를 제안하고 이를 동료 또는 고객에게 할당합니다.
- 모든 조치가 완료되면 고객사의 실행 계획 담당자가 해당 주제가 처리되었는지 확인합니다. 처리되었다면 이 담당자는 실행 계획의 효과를 평가한 후 종료합니다.
의 실행 계획 audit
- audit 을 실행하고 그 결과를 파일에 입력합니다.
- 감사자는 SupplyOn Action Management 을 사용하여 조치 계획을 작성하고 결과를 파일 형식으로 업로드합니다.
- 공급업체는 파일을 열고 각 편차에 대한 해당 조치를 제시합니다.
- 공급업체는 각 조치에 대한 증거로 이미지, 문서 등을 업로드할 수 있습니다.
- 모든 조치가 완료되면 감사자는 조치 계획을 닫습니다.
워크샵
- 고객과 공급업체가 함께 회의에 참여하여 작업 목록을 작성합니다.
- 각 오픈 포인트에 대한 주제가 주제 아카이브에 추가됩니다.
- 토론이 끝나면 모든 주제가 수집되어 실행 계획에 할당됩니다.
- 양측 모두 관련 주제와 관련된 조치를 취합니다.
- 모든 작업이 완료되고 주제가 처리되면 실행 계획을 닫을 수 있습니다.