アクションプランの作成につながる3つのシナリオを提供します。その後、アクションプランはSupplyOn Action Managementを通じて処理されます。
サプライヤー開発
1.バイヤーは、ネガティブなサプライヤ評価について、SupplyOn Action Managementにトピックを作成します。
2.サプライヤの担当者がこのトピックに対するアクションプランを作成します。
3.顧客の担当者がメールを受け取り、アクションプランに対する責任者を割り当てます。
4.サプライヤのアクションプラン担当者は、行動を提案し、これらを同僚または顧客に割り当てます。
5.すべてのアクションが完了したら、顧客企業のアクションプランの責任者は、そのトピックに対処できたかどうかをチェックする。対応できていれば、担当者はアクションプランの有効性を評価し、アクションプランを終了する。
監査からのアクションプラン
1.監査が実施され、結果がファイルに入力されます。
2.監査人がSupplyOn Action Managementを使用してアクションプランを作成し、結果をファイルの形でアップロードします。
3.サプライヤーがファイルを開き、各逸脱に対する対応策を考案します。
4.サプライヤーは各アクションの証拠として画像や文書などをアップロードできます。
5.すべてのアクションが完了したら、監査人がアクションプランを閉じます。
監査からのアクションプラン
1.顧客と供給者は会議に一緒に参加し、タスクのリストに取り組みます。
2.各未解決のポイントについてトピックがトピックアーカイブに追加されます。
3.打ち合わせが終わると、すべてのトピックが収集され、アクションプランに割り当てられます。
4.両者は関連するトピックに関してアクションを考え出します。
5.すべてのアクションが完了し、トピックが処理されたと、アクションプランを閉じることができます。