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Resumen del proceso

Nota: Este artículo es una traducción automática. SupplyOn no se hace responsable de la exactitud o integridad de la traducción.

Este artículo proporciona 3 escenarios de los que puede resultar un plan de acción. A continuación, el plan de acción se procesará a través de la gestión de acciones de SupplyOn.

Plan de acción.

Desarrollo de proveedores
  1. La empresa compradora crea un tema en la gestión de acciones de SupplyOn para una evaluación negativa del proveedor.

    2. .

  2. El responsable de la empresa proveedora crea un plan de acción para este tema.
  3. El responsable del cliente recibe un correo electrónico y asigna un responsable al plan de acción.
  4. El responsable del plan de acción en la empresa proveedora propone acciones y las asigna a sus compañeros o al cliente.
  5. Una vez que se han llevado a cabo todas las acciones, la persona responsable del plan de acción en la empresa cliente comprueba si se ha tratado el tema. En caso afirmativo, esta persona evalúa la eficacia del plan de acción y lo cierra.
  6. Los responsables del plan de acción de la empresa cliente comprueban si el tema se ha tratado.
Plan de acción de una auditoría
  1. La auditoría se lleva a cabo y los resultados se introducen en un archivo.
  2. El auditor crea un plan de acción mediante SupplyOn Action Management y carga el resultado en forma de archivo.
  3. El auditor crea un plan de acción utilizando la gestión de acciones de SupplyOn y carga el resultado en forma de archivo.
  4. El proveedor abre el archivo y propone las acciones correspondientes para cada desviación.

    5. .

  5. El proveedor puede cargar imágenes, documentos, etc. como evidencia para cada acción.
  6. Una vez completadas todas las acciones, el auditor cierra el plan de acción.
Taller
  1. El cliente y el proveedor están juntos en una reunión y trabajan en una lista de tareas.
  2. Se añade un tema al archivo de temas para cada punto abierto.
  3. Se añade un tema al archivo de temas para cada punto abierto.

    4. .

  4. Una vez finalizada la discusión, se recopilan todos los temas y se asignan a un plan de acción.

    5. .

  5. Ambas partes proponen acciones relacionadas con los temas relevantes.
  6. Una vez que se han completado todas las acciones y se han tratado todos los temas, se puede cerrar el plan de acción.

    7. .

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