Nachfolgend 3 Szenarien, aus welchen sich ein Maßnahmenplan ergeben kann. Die Bearbeitung erfolgt dann über SupplyOn Action Management:
Lieferantenentwicklung
- Das einkaufende Unternehmen erstellt für eine negative Lieferantenbewertung ein Thema in SupplyOn Action Management.
- Zu diesem Thema legt der Lieferantenverantwortliche einen Maßnahmenplan an.
- Der Kundenbetreuer erhält eine E-Mail und ordnet den Maßnahmenplan einem entsprechenden Verantwortlichen zu.
- Der beim Lieferanten für den Maßnahmenplan Verantwortliche erstellt Maßnahmen und ordnet diese seinen Kollegen oder dem Kunden zu.
- Wenn alle Maßnahmen abgearbeitet sind, überprüft der beim Kunden für den Maßnahmenplan Verantwortliche ob das Thema gelöst wurde. Falls ja, bewertet er die Wirksamkeit des Maßnahmenplans und schließt den Maßnahmenplan.
Maßnahmenplan aus einem Audit
- Das Audit wird durchgeführt und die Ergebnisse werden in eine Datei eingetragen.
- Der Auditor erstellt mit SupplyOn Action Management einen Maßnahmenplan und lädt das Ergebnis als Datei hoch.
- Der Lieferant öffnet die Datei und erstellt für jede Abweichung die entsprechenden Maßnahmen.
- Zu jeder Maßnahme kann der Lieferant als Beweis Bilder, Dokumente und sonstige Unterlagen hochladen.
- Wenn alle Maßnahmen abgeschlossen sind, schließt der Auditor den Maßnahmenplan ab.
Workshop
- Kunde und Lieferant sitzen zusammen in einem Meeting und bearbeiten eine Aufgabenstellung.
- Zu jedem offenen Punkt wird ein Thema in den Themenspeicher aufgenommen.
- Nach Abschluss des Gesprächs werden alle Themen gesammelt und einem Maßnahmenplan zugeordnet.
- Beide Parteien erstellen Maßnahmen zu den erarbeiteten Themen.
- Wenn alle Maßnahmen abgeschlossen sind und die Themen gelöst wurden, kann der Maßnahmenplan abgeschlossen werden.